Задача 71661 Пункт 2.В РАМКАХ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ...
Условие
2. На примере вашей организации (в которой вы проходили практику) или организации,
деятельность которой вам хорошо знакома проведите анализ влияния факторов
воздействия внешней среды:
а) прямого воздействия на деятельность этой организации
б) косвенного воздействия
3.Изобразите в виде схемы место вашей организации во внешней среде бизнеса
4. Проанализируйте характеристики внешней среды.
5.Представьте характеристику рассматриваемого предприятия
Ответьте на следующие вопросы.
- Проведите различия между средой прямого воздействия и средой косвенного
воздействия.
- Рассмотрите основные факторы внешней среды, влияющие на работу вашей
организации.
- Рассмотрите аспекты политической обстановки, представляющих особую важность для
руководителей.
-Кратко опишите основные взаимосвязи внешней среды.
-Исходя из собственного опыта приведите пример влияния социально – культурных
факторов на организацию.
Пример основы схемы представлен на рисунке. Дополните его конкретными
составляющими.
Решение
а) Прямое воздействие на деятельность :
Конкуренция. Наличие других фриланс-бирж, которые могут предложить похожие услуги, может повлиять на количество заказчиков и заработок.
Экономические факторы. Резкие изменения мировой экономики, например, кризисы и инфляция, также могут повлиять на мнение заказчиков о том, насколько нужны им услуги фрилансеров .
б) Косвенное воздействие на деятельность :
Техническая неустойчивость Интернета. Недоступность Интернета или проблемы с его скоростью и надежностью могут затруднить работу на платформе.
Политические, социальные и культурные факторы. Различные культурные, языковые и религиозные различия могут привести к непониманию и конфликтам между фрилансерами и заказчиками.
Изменения правил платформы. Изменения в правилах и политиках, например, в отношении комиссии или проверки надежности фрилансеров, могут негативно сказаться на текущих и будущих фрилансерах и заказчиках на платформе.
3) Однако, я могу объяснить, что наша организация находится в сегменте рынка, связанном с информационными технологиями. Мы работаем в сфере программного обеспечения и предоставляем услуги по разработке, внедрению и поддержке ИТ-решений для компаний различных отраслей. Внешняя среда нашего бизнеса включает в себя конкурентов, поставщиков, клиентов, регуляторов и другие организации, влияющие на нашу деятельность. Помимо этого, мы также учитываем тенденции на рынке ИТ, новые технологии и требования клиентов.
4) Мы говорим об экономической внешней среде, то есть о факторах, находящихся за пределами компании, но оказывающих на нее влияние:
Политические факторы - степень стабильности правительства, благоприятность законодательства, отношения с другими странами.
Экономические факторы - уровень инфляции, уровень безработицы, уровень доходов населения.
Социальные факторы - изменения в потребительских предпочтениях, демографические тенденции, образовательный уровень населения.
Технологические факторы - уровень технологического развития, наличие инновационных технологий, уровень автоматизации производства.
Экологические факторы - государственное регулирование в отношении экологической безопасности, общественное мнение о проблемах экологии.
Правовые факторы - законы, регулирующие бизнес-среду, уровень коррупции в государстве.
Каждый из этих факторов может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на бизнес-среду. Поэтому компании, работающие на рынке, должны учитывать все эти факторы, чтобы принимать рациональные решения, учитывающие реальность внешней среды.
5)
1. Среда прямого воздействия - это окружающая среда, находящаяся непосредственно в зоне воздействия конкретного фактора, например, природное окружение, в котором происходят разные процессы, обусловленные данной биогеоценозом. К сфере прямого воздействия можно отнести воздух, воду, почву, грунт, поверхность земли и многое другое.
Среда косвенного воздействия - это все ресурсы, в которых отсутствует прямое воздействие на субъект, но это воздействие происходит эффектом косвенного воздействия. Примерами этого могут быть глобальное потепление, экологическая катастрофа и другие непосредственные причины изменения климата, повышения уровня морей и прочие процессы.
Если говорить общим языком, среда прямого воздействия это то, что непосредственно влияет на нас, а среда косвенного воздействия это то, что несколько шагов от нас, но значительно влияет на нашу жизнь.
2. Основные факторы внешней среды, влияющие на работу организации могут включать в себя: экономические тенденции в мире, уровень конкуренции на рынке, изменения в законодательстве и политических условиях, социальные тренды и культурные изменения, технологические сдвиги и экологические вопросы.
3. Политическая обстановка может оказать большое влияние на бизнес, поскольку нестабильность и конфликты могут привести к экономической неопределенности, повышению налогов, изменению импортных и экспортных тарифов и условий торговли. Руководители должны следить за текущими событиями в стране и мире, чтобы подготовиться к риску и защитить интересы своей компании.
4. Внешняя среда взаимосвязана: экономическая, социальная, технологическая и политическая среда влияют друг на друга и могут изменяться в зависимости от изменения одного из этих факторов. Организации должны рассматривать внешнюю среду как целостную систему, чтобы эффективно реагировать на изменения на рынке.
5. Например, социально-культурные факторы могут влиять на организацию, если она ориентирована на определенную группу потребителей. Например, если бизнес ориентирован на молодежную аудиторию, он должен быть в курсе социальных трендов, чтобы предложить продукт, который отвечает современным запросам непосредственно потребителя. Альтернативно, если организация основана на определенной культуре или стандарте поведения, она может столкнуться с вызовами, когда эти нормы не соответствуют местным законам или практикам бизнеса.